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2025年4月7日 星期一

台股暴跌真兇曝光!川普、麥金利與萊特希澤的經濟劇本解密

 


2025年4月7日清晨,剛結束連續假期的台灣股市,由於川普對台32%對等關稅衝擊,造成台股暴跌,上午9點整,股民剛喝下一口咖啡,還未來得及細嚼慢嚥,眼前卻已是滿盤皆綠,早盤跳空重挫超過2千點,跌幅超過9%,創下史上最慘烈記錄。半導體龍頭台積電,更是直接打入跌停板,市值瞬間蒸發千億。集中市場指數終場暴跌2065.87點,收在19232.35點,打破2024年8月5日寫下的史上最大收盤跌點紀錄。市場上的恐慌迅速蔓延,猶如野火般難以撲滅。整個台股陷入罕見的無量下跌。

然而,要理解為什麼川普總統要課徵高關稅背後的深層原因,就得將時光回溯到19世紀末的美國。

麥金利的時代與川普的崇拜

1897年,美國總統麥金利(William McKinley)上任後立即推行高關稅政策,史稱「麥金利關稅」。這項政策大幅提高外國商品進口稅,成功保護了美國本土工業,促成美國經濟空前繁榮。對川普而言,麥金利是心中崇拜的偶像,他不只在演講中一再提及麥金利,更揚言要將阿拉斯加最高峰「迪納利山」恢復為「麥金利山」,象徵美國再次偉大的精神。

值得注意的是,雖然川普的關稅政策屢遭批評,但有一套理論為他的行動提供了明確的邏輯支持,那就是美國前貿易代表羅伯特·萊特希澤(Robert Lighthizer)的觀點。

萊特希澤的「貿易無自由」論述

萊特希澤早在雷根政府時代便已參與貿易談判,川普第一任時擔任美國政府第18任貿易代表。他深刻相信,美國工人階級的困境,根本原因就在於自由貿易帶來的產業空心化。他在2023年出版的著作《貿易無自由(No Trade Is Free)》中,細數過去三十年來美國失去500萬製造業職位的痛苦歷程,直指這些年來美國政府追求廉價進口品、放棄國內製造業,導致國家實力日益空洞。

萊特希澤舉出一個鮮活的故事:在美國中西部的小鎮,一座座工廠關閉後,數以萬計的工人失業。從前,他們靠著穩定的薪資能買房、養家;如今卻只能領取微薄救濟金,生活日益困頓。萊特希澤寫道:「自由貿易看似讓你能便宜買到洗衣機,實則卻拿走你的薪水。」這種鮮明的對比,激起了許多美國藍領階級的強烈共鳴。

在他的邏輯中,高額關稅不是為了與世界為敵,而是為了保護美國工人的生計和尊嚴。他相信,只要外國產品變貴,美國本土產業就有競爭優勢,製造業便會重新崛起。這套邏輯深刻影響了川普,讓他將高關稅視為「保護美國靈魂」的必要手段。

關稅政策的全球性影響

然而,這種政策在今日全球經濟高度交織的年代,其衝擊力已不再局限於美國內部。尤其對出口導向的經濟體如台灣而言,影響更是立即且劇烈。台股4月7日的暴跌,只是第一波衝擊;若關稅戰持續升級,半導體產業也一樣會納入其中,全球供應鏈恐將重新洗牌。

更值得注意的是,這波關稅戰背後不只是經濟計算,更帶有鮮明的政治目的。萊特希澤認為,只有重建製造業,才能穩定社會,挽回美國基層民眾的支持。換言之,川普的政策不僅著眼經濟利益,更關注政治穩定與選民認同。

台灣該如何應對?

如今,台灣正站在風暴眼中央,這場關稅大戰絕非一時之事,而是系統性的改變。此刻,我們不應只是抱怨或慌亂,而應冷靜看清川普與萊特希澤背後的邏輯。這不是短期的衝擊,而是世界經濟秩序的深層次調整。

在這場風暴中,我們不能靠一廂情願的期待,更不能袖手旁觀。全民上下應當共同理解這場貿易戰的核心邏輯,未雨綢繆,提前調整產業政策,加速供應鏈分散風險,增強經濟韌性。

這場無量暴跌的黑色星期一或許只是一個警訊。台灣要能真正挺過未來的挑戰,全民必須團結、看懂川普關稅背後真正的戰略意涵,為下一波全球經濟變局做好準備。

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全球搶晶片:聯電併購風暴揭露台灣的尷尬處境

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2025年4月1日 星期二

全球搶晶片:聯電併購風暴揭露台灣的尷尬處境

 


愚人節一則新聞在科技圈激起千層浪,美國晶片代工大廠格羅方德(GlobalFoundries)尋求與台灣聯電合併,若此案成真,兩者合計市占率將躍升至全球第二,僅次於台積電。表面上,這是一起產業整併的商業行為,但背後,卻藏著一場牽動中美對峙、台海安全與供應鏈重塑的地緣政治角力。

很多台灣人看到這則新聞,第一時間會關心的是:「會不會又是一場技術外流?」「台灣的半導體優勢會不會因此被削弱?」這些疑問,不只是出於經濟利益的考量,更深層的是一種地處風暴核心、卻缺乏話語權的無力感。

事實上,從這起併購傳聞,我們不只該關心「聯電會不會賣給美國」,更該問的是:「這個世界,真的還需要台灣嗎?」

美國的焦慮,是全球的轉向

從川普到拜登,美國政府推動「晶片復興」,目的就是要把半導體製造搬回本土,減少對亞洲、尤其是台灣的依賴。當台積電被「力邀」到亞利桑那建廠、當聯電被鼓勵在美設廠、當格羅方德想與聯電合併,這些不是偶然的決策,而是有系統地改寫供應鏈的分布方式。

更弔詭的是,這些政策一方面希望「降低風險」,一方面卻又仰賴台灣的技術與人才協助落地,這就像一場矛盾的愛情:又怕失去,又想擺脫。

但美國的急,是可以理解的。根據集邦科技統計,成熟製程晶片全球市占中,台灣占了44%,中國31%,而美國僅僅5%。當今世上大多數汽車、工業設備、甚至軍事雷達,都仰賴這些非先進、但不可或缺的晶片。而中國中芯國際也正以北京政府大力扶植之姿節節上升,今年營收甚至超車聯電,成為全球第三大晶圓代工廠。

換句話說,美國想要做的,不只是「斷開依賴」,更是「搶在中國之前」,搶到成熟製程的關鍵地位。

台灣的兩難,是命運的寫照

對聯電而言,格羅方德的提議可能帶來的是技術交流、產能擴張、甚至市占率飛躍。但同時,它也可能是把核心技術與話語權拱手讓人。過去兩年,聯電曾被建議直接在美國設廠,但因為生產成本過高而作罷。如今若合併成真,總部設在美國,決策權是否仍在台灣?這些都是市場與政府最關注的問題。

更現實的是,這樁交易還得過一道門檻:中國。

根據中國的《反壟斷法》,只要併購雙方在中國年營業額超過4億元人民幣,就必須申報。先前英特爾併購以色列高塔半導體就是卡在中國的審查上,最終破局。這次聯電若與格羅方德合併,也極可能被中國視為「地緣壓縮」的案例,而遭到封殺。

這就形成了第二層弔詭:一方面,美國急著想要拉攏台灣的技術,另一方面,這種拉攏又被中國視為挑釁,台灣就這樣卡在兩強之間,被迫做選擇。

但,台灣真的有選擇嗎?

中國的突進,是未來的現實

從中國的角度來看,他們早就意識到不能依賴外國晶片。無論是「中國製造2025」或「十四五規劃」,國產替代一直是戰略核心。中芯國際、市占率、營收、市值都逐年上升,甚至在2024年首次超車聯電,這不是運氣,而是國家意志的體現。

這也帶來另一個市場現象:成熟製程不再只是「過時技術」,反而因其穩定、低成本、量產能力強,成為國家建設、電動車與軍用設備的命脈。當全世界把焦點都放在AI與3奈米製程時,中國卻在「成熟製程」這塊另闢戰場,試圖用低價、高量打破西方壟斷。

這樣的布局,對某些台灣人來說也許是危機,但對另一群人來說,卻可能是機會。

畢竟,中國市場夠大,需求夠多,只要有實力、有關係、有耐心,仍可能分得一杯羹。許多台灣中高齡工程師、技術人員、管理者,仍默默在中國的半導體產線上發揮影響力。

他們不會上新聞,但他們是兩岸科技鏈真正的連接點。

一場不對稱的鬥爭,我們該如何自處?

今天我們看到的,不只是聯電的命運,而是台灣整體在「去全球化」與「再地緣化」的浪潮中,能不能保持核心競爭力。

我們不能只靠台積電當靠山,不能只靠「矽盾」護國,更不能再自滿於「我們是不可取代的」。因為當全球都在分散風險、複製成功,技術和資源的優勢也將被稀釋。

但或許,我們還有一個優勢:那就是「人」。

有些人在中國深耕多年,有些人在美國矽谷累積經驗,他們都能成為橋樑,而不是牆。如果我們能用更開放的態度看待變局,用更務實的方式重新定義自己的角色,也許台灣不必永遠處在風暴中心,而是可以主導節奏,轉守為攻。

這不只是企業的選擇,也是國家的選擇,更是每一個台灣人的選擇。

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