台股暴跌真兇曝光！川普、麥金利與萊特希澤的經濟劇本解密

 

2025年4月7日清晨，剛結束連續假期的台灣股市，由於川普對台32%對等關稅衝擊，造成台股暴跌，上午9點整，股民剛喝下一口咖啡，還未來得及細嚼慢嚥，眼前卻已是滿盤皆綠，早盤跳空重挫超過2千點，跌幅超過9%，創下史上最慘烈記錄。半導體龍頭台積電，更是直接打入跌停板，市值瞬間蒸發千億。集中市場指數終場暴跌2065.87點，收在19232.35點，打破2024年8月5日寫下的史上最大收盤跌點紀錄。市場上的恐慌迅速蔓延，猶如野火般難以撲滅。整個台股陷入罕見的無量下跌。

然而，要理解為什麼川普總統要課徵高關稅背後的深層原因，就得將時光回溯到19世紀末的美國。

麥金利的時代與川普的崇拜

1897年，美國總統麥金利（William McKinley）上任後立即推行高關稅政策，史稱「麥金利關稅」。這項政策大幅提高外國商品進口稅，成功保護了美國本土工業，促成美國經濟空前繁榮。對川普而言，麥金利是心中崇拜的偶像，他不只在演講中一再提及麥金利，更揚言要將阿拉斯加最高峰「迪納利山」恢復為「麥金利山」，象徵美國再次偉大的精神。

值得注意的是，雖然川普的關稅政策屢遭批評，但有一套理論為他的行動提供了明確的邏輯支持，那就是美國前貿易代表羅伯特·萊特希澤（Robert Lighthizer）的觀點。

萊特希澤的「貿易無自由」論述

萊特希澤早在雷根政府時代便已參與貿易談判，川普第一任時擔任美國政府第18任貿易代表。他深刻相信，美國工人階級的困境，根本原因就在於自由貿易帶來的產業空心化。他在2023年出版的著作《貿易無自由（No Trade Is Free）》中，細數過去三十年來美國失去500萬製造業職位的痛苦歷程，直指這些年來美國政府追求廉價進口品、放棄國內製造業，導致國家實力日益空洞。

萊特希澤舉出一個鮮活的故事：在美國中西部的小鎮，一座座工廠關閉後，數以萬計的工人失業。從前，他們靠著穩定的薪資能買房、養家；如今卻只能領取微薄救濟金，生活日益困頓。萊特希澤寫道：「自由貿易看似讓你能便宜買到洗衣機，實則卻拿走你的薪水。」這種鮮明的對比，激起了許多美國藍領階級的強烈共鳴。

在他的邏輯中，高額關稅不是為了與世界為敵，而是為了保護美國工人的生計和尊嚴。他相信，只要外國產品變貴，美國本土產業就有競爭優勢，製造業便會重新崛起。這套邏輯深刻影響了川普，讓他將高關稅視為「保護美國靈魂」的必要手段。

關稅政策的全球性影響

然而，這種政策在今日全球經濟高度交織的年代，其衝擊力已不再局限於美國內部。尤其對出口導向的經濟體如台灣而言，影響更是立即且劇烈。台股4月7日的暴跌，只是第一波衝擊；若關稅戰持續升級，半導體產業也一樣會納入其中，全球供應鏈恐將重新洗牌。

更值得注意的是，這波關稅戰背後不只是經濟計算，更帶有鮮明的政治目的。萊特希澤認為，只有重建製造業，才能穩定社會，挽回美國基層民眾的支持。換言之，川普的政策不僅著眼經濟利益，更關注政治穩定與選民認同。

台灣該如何應對？

如今，台灣正站在風暴眼中央，這場關稅大戰絕非一時之事，而是系統性的改變。此刻，我們不應只是抱怨或慌亂，而應冷靜看清川普與萊特希澤背後的邏輯。這不是短期的衝擊，而是世界經濟秩序的深層次調整。

在這場風暴中，我們不能靠一廂情願的期待，更不能袖手旁觀。全民上下應當共同理解這場貿易戰的核心邏輯，未雨綢繆，提前調整產業政策，加速供應鏈分散風險，增強經濟韌性。

這場無量暴跌的黑色星期一或許只是一個警訊。台灣要能真正挺過未來的挑戰，全民必須團結、看懂川普關稅背後真正的戰略意涵，為下一波全球經濟變局做好準備。

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為何「爛劇」也能爆紅？大陸短劇如何引領影視新潮流

為何「爛劇」也能爆紅？大陸短劇如何引領影視新潮流

（圖片摘自網路）

近來，打開 Facebook 或 Instagram，你很可能會被一段段來自中國大陸的直立短劇「強行」吸引目光。雖然不少人批評這些劇集劇情芭樂、表演浮誇，甚至戲稱是「爛劇大集合」，但偏偏觀看人數節節攀升，動輒數百萬點閱。這不是巧合，而是一場對人性弱點的精準狙擊。

一分鐘一高潮，情感宰制你的指尖

中國大陸短劇的爆紅，並非偶然。在手機普及、短影音興盛的今天，人們零碎的時間變得珍貴，也更渴望「快速滿足」。短劇因此而生，每集僅兩三分鐘，直立拍攝，專為手機量身打造。故事不拖泥帶水，轉折密集，高潮頻繁，讓人情緒起伏不已，下一集的按鈕就像催眠術，讓你欲罷不能。

短劇不再只是娛樂，它是一種新型情感商品，用最短時間挑動觀眾神經。如同有人所說：「觀眾付費的，不是劇情，是那瞬間被理解與共鳴的感覺。」

千億市場，短劇變現力驚人

根據統計，2023 年中國短劇產業規模已達 373 億人民幣，幾乎相當於該年度全國電影票房的七成。到了 2024 年，市場規模預估將突破 500 億元。這些短劇不僅稱霸大陸，也悄悄進軍歐美與東南亞，例如 ReelShort 平台一度超越 TikTok，登上美國 App Store 娛樂榜首。

他們賺錢的方式也極具創意：前幾集免費，之後每一集幾元人民幣不等。觀眾為了「知道接下來會發生什麼」，經常不自覺花了上百元。另一種則是廣告植入，讓你在看劇之餘也被潛移默化地推銷產品，一邊追劇，一邊下單，天衣無縫。

短劇誰在看？人性就是最大收視密碼

短劇早期主打「三保」族群：保安、保姆與保潔。他們工作單調，休息時間零碎，短劇剛好填補這個空檔。主角逆襲、爽感復仇、穿越重生、霸總寵愛──簡單粗暴，卻也最直接。劇情不需多思考，只需投入感情，三分鐘讓你從煩悶的現實中逃脫。

演員表情浮誇？沒錯，正是這樣才能三句台詞內就讓人落淚或咬牙。這些不是戲劇，是設計精密的情感刺激劑，劇本不求文學高度，只求情緒共鳴。

引進短劇商機，台灣該重新思考影視未來

過去我曾在中國大陸工作，那時正值影視業百花齊放。有位前同事跳槽到當時如日中天的小馬影業，邀我將台灣優質內容帶進大陸市場。他說，平台後台會依據觀看分鐘數記錄流量，只要有百萬次觀看，一部影片可獲 2 萬至 5 萬人民幣收益，戲劇類收益更高。

遺憾的是，當時我並未付諸行動。但如今回想，那場對話如同一記當頭棒喝──我們是否錯過了一場數位浪潮？而現在，台灣影視創作者是否還有機會追上這股新浪潮？

短劇正在重塑影視產業的遊戲規則

這個產業的競爭激烈得令人咋舌。許多劇集從一開始就非傳統創作流程，而是先設想幾個「必爆」的劇情場景──女主角復仇回歸、落魄男主逆天改命──然後再圍繞這些場景編織故事。它不是創作，是精準策展；不是演戲，是情感引導。

此外，短劇還與網路小說、互動遊戲等跨界合作，構築出龐大的內容宇宙。從一段劇情延伸出小說、漫畫、甚至線上遊戲，讓粉絲沉浸在多元世界中。IP 變現的能力，被發揮得淋漓盡致。

台灣的鏡子：我們是否低估了對岸的內容力量？

當許多台灣人還在笑中國的短劇有多「土」，它早已悄悄征服了全球市場。我們以為那只是笑話，卻沒發現這背後蘊藏的龐大產業鏈與商業潛能。

不是所有創作都要追求藝術性，有時候，能真正抓住觀眾的心、讓人捨不得關掉螢幕的內容，才是時代的寵兒。這不是對低俗的妥協，而是一種對大眾心理的深刻理解。

結語：用平凡打動人心，才是最大的不凡

短劇或許不完美，但它們以一種最貼近人性的方式，悄悄改變了我們觀看內容的方式。在這個注意力即財富的時代，誰能讓觀眾停留，誰就贏得市場。

身為一位曾經親身觀察中國影視產業的台灣人，我不禁思索：台灣能否在這場變革中找到自己的定位？我們是否也能創造出屬於自己的短劇奇蹟？

或許，真正能翻轉命運的，從來不是高大上的製作，而是最貼近人心的那一分感動。觀眾看的，不是演技，而是共鳴；不是畫面，而是心跳。

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熊貓外交再現舞台：從憨態可掬到地緣政治的柔性力量

                                                              （圖片由AI生成）

在充滿衝突與對立的當代國際舞台上，竟有一種無聲卻強而有力的外交工具能跨越國界、化解冰封，那便是——大熊貓。當美國國家動物園近日宣布即將迎來新一對來自中國大陸的大熊貓「寶力」與「青寶」時，這不只是動物園的新聞，更是一場潛藏於柔毛與圓眼中的外交行動，再次揭開了「熊貓外交」的神祕面紗。

一見鍾情的國寶：大熊貓如何征服世界

大熊貓是中國大陸獨有的珍稀物種，自20世紀初被西方首次發現起，便以其呆萌外貌與稀有性征服了全球目光。從「食鐵獸」到「活化石」，熊貓的身影不僅出現在自然科學界的研究手冊，也頻繁登上各國媒體頭版。1936年，一隻熊貓幼崽被秘密運往美國，掀起前所未有的動物園熱潮。即便彼時美國正處經濟大蕭條，民眾仍願掏腰包一睹其風采，熊貓魅力可見一斑。

曾在四川親眼看過熊貓的我，對牠那雙無辜眼神與緩慢步伐至今難忘。保育員只准與未滿一歲的熊貓拍照，並告誡我「成年的熊貓也是會翻臉的」。那一刻我才明白，熊貓雖可愛，卻也有著野性的底線。這份親歷讓我更能體會，為何全世界都願為熊貓傾心。

外交奇兵：從蔣夫人到尼克森，熊貓成為和平的使者

熊貓外交的雛形，其實可追溯至抗戰時期。1941年，蔣宋美齡代表中華民國政府，將兩隻熊貓贈與美國，作為感謝其對抗日援助的象徵。這段艱難旅程從重慶經馬尼拉、夏威夷，最後抵達紐約，跨越戰火與太平洋，蘊含的不只是外交心意，更是一段動人歷史。

而真正將「熊貓外交」制度化的，則是1972年中美破冰之旅。當時中國大陸領導人周恩來親自決定，贈送一對熊貓給訪華的美國總統尼克森。自此，熊貓開始作為中國外交的柔性工具，走向世界各國，包括日本、法國、德國等。

轉向「租借制」：從贈送到共養的外交智慧

隨著保育意識的提升與國際條約的規範，中國大陸自1984年起停止熊貓贈送，改採「研究型租借」。每對熊貓的租金每年高達百萬美元，且其後代所有權仍歸中國。此舉不僅保護物種，更保障科研權益。疫情期間，大量租期屆滿卻無法歸還的熊貓在2023至2024年間集中返回中國，也引發「熊貓回家潮」的國際關注。

柔中帶剛：熊貓如何成為國際情勢的風向球

熊貓外交不只是討喜表面，它背後隱含的是國際情勢的微妙流動。當法國博瓦勒動物園因熊貓帶來遊客暴增三倍，當中美關係起伏、熊貓被「召回」再「重啟」，其實都透露出外交的潛台詞。熊貓雖不語，卻能牽動千萬人心，是中國大陸最為成功的「文化輸出品」之一。

臺灣的熊貓記憶：團團圓圓的兩岸寓言

2008年，「團團」與「圓圓」進駐臺北市立動物園，猶如一場全民盛典，數以萬計的民眾爭睹風采。這對大熊貓成為兩岸和平交流的象徵，但也歷經重重波折——從命名爭議到政治角力，無一不映射出兩岸關係的複雜與微妙。

儘管如此，臺灣民眾對熊貓的喜愛卻未曾動搖。在木柵動物園內，不論晴雨，總可見親子同行、老少皆宜的觀熊人潮。而台灣送給對岸的長鬃山羊與梅花鹿，也讓這場交流多了一份對等與尊重。

善用熊貓魅力：臺灣的新契機

當前兩岸關係跌宕起伏，或許我們不妨換個角度，從「熊貓外交」汲取啟發：

一、文化連結：舉辦熊貓主題展覽、繪本、親子活動，讓年輕世代從認識熊貓開始，理解生態、進一步理解彼此。

二、科研合作：開放熊貓保育領域的學術交流，邀請大陸專家來台分享經驗，促進科技、人文的雙向互動。

三、觀光契機：發掘熊貓旅遊經濟潛力，結合在地特色，打造臺灣獨有的「熊貓觀光圈」。

四、媒體推動：透過報導熊貓日常，柔化兩岸對立氣氛，重塑人民對彼此的觀感。

結語：讓和平比尖牙更有力

在劍拔弩張的現實裡，熊貓以不爭之姿，傳遞和平之意。牠們不會開口辯解，但每一個被吸引靠近的笑容，每一場為牠舉辦的活動，都是跨越政治與疆界的溫柔力量。

我們不妨多給「和平的象徵」一點空間。因為，也許一隻熊貓改變不了世界，但牠能改變我們看世界的方式。

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從川普關稅談到秀水街A貨：倪國緯談秀水街奇遇，從消費心理看川普的關稅策略

                                                     （圖片由AI生成）

川普政府掀起的對等關稅貿易戰，讓中美關係緊張升溫。美國對中國大陸進口產品祭出懲罰性關稅，在原本25%的基礎上再加徵34%，總稅率高達59%。美方宣稱，這是為了打擊不公平貿易與仿冒品橫行。然而，這場關稅對抗的背後，除了宏觀的經濟政策，也牽動著深層的消費心理——究竟是什麼讓美國對中國商品如此忌憚？這個問題，不禁讓我倪國緯想起當年在北京親歷的「秀水街傳奇」。

秀水街的傳奇：仿冒品的天堂

秀水街起初只是北京東城區一條狹窄巷弄，攤販擁擠、貨品琳瑯滿目，從服飾、皮件到手錶，應有盡有，尤以各式奢侈品牌的仿冒品聞名於世。後來為整頓市容、壓制假貨，政府興建了一棟新式大樓，並將原來的攤販全數遷入，這棟建築也直接以「秀水街」命名。表面升級為現代化商場，實則只是把舊日的仿冒風氣，搬進更隱密的空間裡繼續延燒。

「此地無銀三百兩」的告示牌

走進大樓，每家店門口幾乎都貼有北京市工商局的公告，上頭嚴正標明不得販售LV、Hermes、Chanel、Versace等仿冒品。乍看之下，令人感到法令嚴明；但對於老主顧來說，這樣的公告反而是一種默契的「暗號」——越禁止，越代表裡頭暗藏玄機。告示就像一盞指路燈，指引你通往真正的「寶庫」。

躲避追查的秘密交易

工商局時有巡查，店家表面擺設的往往是些普通品牌或國產貨。想買A貨，得靠一點眼色與默契。一走進店內，裝作不經意地打量商品，再假裝不滿意、欲言又止，店員便會心一笑，壓低聲音問你：「想看點特別的嗎？」確認你不是前來巡查的工商局人員後，她會從櫃檯抽屜拿出幾款高仿精品，或直接領你走進後方的密室。

有次我和朋友在選貨時面露難色，店員低聲問：「還要更好的嗎？」我們點頭，她立刻帶我們穿越彎曲走廊、下樓梯，走入地下停車場，在某輛汽車的後車廂中取出大量包包與衣物。也才發現許多車子的後方總有人在圍觀，我們才知道：真正的A級仿品，藏在更深層的世界裡。

激烈的殺價攻防戰

選貨有趣，殺價更是精采。店員開價常高得離譜：「這些共1000元。」老手知道，這只是開場白，真正的價格要從兩折談起。「150元。」我們淡定回應。從這刻起，就是一場心理攻防戰，每一句對話都藏著試探與試算。價格拉鋸之間，最終成交多落在200至250元之間。若對方不肯讓步，那就轉身離開，反正秀水街裡永遠不缺「下一家」。

曾有位台灣朋友初訪北京，只是想體驗市集文化，沒想到一腳踏進秀水街便無法自拔。接下來幾天，他天天光顧，買得不多，卻對那場場殺價戲碼樂此不疲。他說：「在台灣，殺到七折都覺得對商家不好意思，這裡居然可以一路殺到兩折，太過癮了！」

多國語言的「國際級」店員

秀水街的店員才藝雙全，最令人佩服的，是他們驚人的語言能力。外國人一踏進，店員立刻用英語迎接；若對方不回應，就改說德語、法語、俄語接連上陣。亞洲面孔則改用日語、韓語、甚至廣東話搭話。他們能說七、八種語言，切換之流暢，讓人忍不住想問：這樣的語言天賦，怎麼沒去聯合國上班？

還有不少外國顧客一來秀水街就直奔地下一層，先買個仿冒旅行箱，接著一層層往上掃貨，買的包包、衣服全塞進新箱子裡。熟識的店員透露，這些人大多是批貨客，回國後將A貨當正品販售。原來，假貨買氣之旺，不分國界，愛冒充的不只是某些消費者，還有全球化的商業行為。

店員告訴倪國緯的生意經

經常光顧之後，我與店員混熟，才漸漸聽到他們口中的「行規」。每天早上第一單被視為「開門紅」，只要順利成交，就象徵當天生意旺盛，接下來的生意源源不絕，所以價格自然願意鬆動。而到了下午三、四點，一旦達到老闆規定的銷售目標，店員也會更放手讓價，爭取更多銷量來增加自己的提成。精明的顧客，總能掌握這些「黃金時段」。

從川普關稅看中國轉型與秀水街啟示

多年後回首，秀水街是否依然販售A貨，我已無從得知。然而，中國大陸消費市場的巨變卻是不爭的事實。當年為了便宜購買仿冒品的人，今天已成為願意為正品買單的新中產階級；昔日藏在地下的交易，如今轉化為大規模合法市場。中國也逐漸從「仿製大國」走向「品牌輸出者」，這場轉型，正是對全球經濟秩序的重寫。

秀水街的變遷，從市井文化的代表走向制度管理下的調整，恰好映照出中國消費市場從價格導向走向品質導向的轉型過程。這段歷史提醒我們，打擊仿冒的根本之道不只是政策和關稅，更在於提高自身產業的附加價值與品牌信任。

從秀水街的故事回望今日的中美貿易摩擦，我深深的感受到：真正影響全球市場的，並非單純的關稅或政策，而是背後的價值觀轉變——從仿冒到正品，從價格競爭到品牌信任。這些轉變提醒我們，唯有腳踏實地、持續提升產品品質與文化內涵，才能在激烈的全球競爭中站穩腳步，也為未來留下更穩固的根基。

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看完這篇才發現，原來我一直錯過最強的學習神器！

 

你有沒有這種經驗？買了一堆書，加入一堆線上課程，甚至還跟朋友約好一起「拚學習」，結果三分鐘熱度過後，又回到原點，一切都是徒勞無功。每天一睜開眼，就被大量資訊轟炸，花時間看了一堆東西，卻總覺得什麼也沒記住。

直到我看到一個標題很狂的影片：《如何用人工智慧比任何人快10倍地學習任何東西》，心想這簡直就像武俠小說裡的絕世秘籍。起初我以為這只是又一個博眼球的標題黨，但當我看完影片後，才發現這方法真的「別有洞天」。今天，我要用最簡單、最直接的方式，告訴你如何善用AI這個現代神器，解決你的學習困境。

千萬別從「學習」開始！

影片作者丹·科伊說了一句顛覆傳統觀念的話：「千萬不要從學習開始。」這什麼意思？原來多數人一想到學習新東西，就開始瘋狂囤積資料、影片和書籍，但到頭來卻一頭霧水。

正確的第一步，其實是問自己：「我究竟為什麼要學這個？」先設定一個明確的目標，比如不是「我要學AI」，而是「我想用AI做一個影片」，因為這樣才會讓你的學習有方向，立刻知道自己該從哪裡下手。

AI是你最誠實的戰略顧問

現代人忙到昏天黑地，回頭一看，卻發現自己浪費了大量時間在無意義的滑手機、看短影片上。這時候你最需要的，其實是一個「絕對誠實」的AI戰略顧問。

只要你願意每天誠實地紀錄生活細節，一週後把記錄丟給AI，它就能像經驗豐富的教練一樣，幫你找出真正阻礙你前進的問題。它甚至會直接告訴你：「別騙自己了，你根本不是在『了解短視頻產業』，你只是在浪費時間！」這種痛快直白的回饋，往往比自我欺騙的安慰更有用。

不要「先學再做」，而是「邊做邊學」

很多人學習效率低，都是因為「先把全部教材都看完再動手」。丹·科伊強調，「直接開始動手」才是關鍵。他稱這為「專案式學習」，意思就是直接去執行一個具體的小專案，遇到問題再針對性地去學習。

比如你想學會用AI做圖，不用先讀完一本厚厚的說明書，你應該直接開始做一張簡單的圖片。這樣每次查資料都會很具體，效率自然提高10倍。

怎麼都無法開始？試試這個小技巧！

你是不是經常卡在第一步就無法動彈？這裡有個叫做「微小啟動法」的小技巧非常有效。比如你想寫作但又不想開始，不妨先打開電腦、沖杯咖啡、整理一下桌面。這種小動作會大幅降低心理負擔，讓你在不知不覺中進入工作狀態。

我自己親測有效。每當我不想開始某個工作時，就告訴自己：「沒關係，我只要打開文件，看一下就好。」結果每次都會順利進入狀態，開始認真工作。

善用零碎時間，擺脫資訊焦慮

如果你是個工作超忙、時間總不夠用的人，那麼你更要學會利用碎片時間。每天只要花30分鐘做一個小項目，然後再用30分鐘查資料、補充知識，最後用輕鬆的方式散步或聽點播客，讓大腦自動吸收並整理資訊。

這種方法一開始看似進展緩慢，但日積月累後，效果絕對比「一次狂學幾小時，之後就拋到腦後」要好得多。

寫作，才是最高效的學習法

很多人忽略了寫作的重要性。其實，不管你要學什麼，寫作都是最快的學習加速器。透過寫作，你會逼迫自己更清晰地理解知識，也能發現自己理解上的漏洞。

比如你想學好AI，就試著寫一篇簡單的教學分享給朋友。當你努力想讓朋友理解時，自己一定會先弄清楚所有細節，這就是經典的「費曼技巧」，會讓你印象深刻，難以忘記。

AI工具這麼多，到底選哪個？

很多朋友會猶豫到底該選哪個AI工具？其實根本沒必要糾結。從ChatGPT、元寶到智譜、通義，每個工具都有自己的特色。最好的方法就是把AI當成一個學習專案，自己去動手嘗試，逐步找到最適合你的那個。

而重點是，你一定要開始使用AI這個工具，實際體驗比任何說明書更有用。

 

如果你想擺脫學習的焦慮、讓效率真正提升，那就從現在開始吧！讓AI成為你的秘密武器，讓你在這個競爭激烈的時代中，真正領先別人一步。

記住，「別人總比你快10倍」，並不是因為他們天生聰明，而是因為他們懂得利用現代工具，更聰明地學習。

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倪國緯的清明節告白：跨越兩岸的兄弟情深

 2000年左右，我從北京搭乘26個小時的火車，終於抵達重慶站。車緩緩靠站時，我忐忑不安地望著窗外熙來攘往的人群，心中湧起複雜的情緒。此行，是為了見一位從未謀面的親人—我的同父異母大哥倪國經。

就在這時，身旁的朋友突然激動地說：「快看，那位一定是你哥哥！你們長得實在太像了！」我循聲望去，月台上站著一位神情焦急、四處張望的老人，雙手高舉著一個牌子，清楚地寫著我的名字：「倪國緯」。

我心跳加速，下了火車一步步朝他走去，當我們的目光交會，兄弟兩人眼眶頓時濕潤。大哥輕聲問：「是國緯嗎？」我點點頭，他立刻衝上前緊緊抱住我，顫抖著說：「終於找到你了，我們家終於又團圓了！」

這場重逢遲到了整整半世紀，跨越了戰爭與歷史的洪流，凝聚了兩岸家族間無盡的等待與思念。

父親從昆明逃亡的秘密

先父倪覺吾離世時，我年僅15歲。他始終沉默，未曾告訴我關於他在大陸的點滴往事。多年後，透過大哥的敘述，我才逐漸拼湊起父親逃離昆明的驚險故事。

1949年，共產黨軍隊攻入昆明城，父親作為國民黨忠貞黨員，身陷重重危險中。最後關頭，他毅然拋下家人，孤身躲避追捕，潛入最後一班離境的飛機。那架飛機從昆明飛往香港，再轉抵台灣，他一去，便是永遠。

父親踏上台灣的土地後，人生就此轉變，而他留在昆明的妻兒——包括大哥國經，則從此陷入生活的艱辛，家族也因此一分為二，兩岸從此各自書寫截然不同的命運。

大哥的執著，寫信尋親30年

大哥倪國經長大後，始終無法忘記年幼時父親離開的身影。他從未放棄尋找父親的下落，不斷寫信到北京尋問當年父親的長官，後來投降共產黨的軍統大將-沈醉先生。整整三十年的堅持，終於得到回音，卻得知父親早已過世多年，只留下台灣的地址。

他於是又開始寫信到台灣，每年一封，卻一直沒有回覆，直到兩岸開放探親，我們才終於收到那封飄洋過海而來的信，打破了數十年的沉默，倪國經、倪國緯終於聯繫上了！

疫情與兩岸緊張，掃墓成為難以完成的約定

幾年前，大哥曾說想親自來台灣為父親掃墓，但突如其來的新冠疫情讓這願望成為泡影。如今疫情過去，卻換來兩岸緊張的局勢，他只能在微信裡遺憾地說：「這輩子，或許很難再來台灣看看父親了。」

聽著他蒼老卻充滿遺憾的聲音，我心裡倍感酸楚。清明節，本該是闔家掃墓、慎終追遠的時刻，我們卻仍只能隔著海峽遙遙相望。

清明節的真義：記住過去，珍惜現在

每年清明掃墓，我都細心清理墓碑，將父親的過往與家族的記憶細細回顧。從父親昆明的逃難，到兄弟兩岸的重逢，這些故事如電影般一幕幕播放，提醒我珍惜今日來之不易的平靜生活。

清明節，原本是二十四節氣之一，後來融合寒食節與上巳節，成為慎終追遠的重要節日。這天，人們祭祀祖先，掃墓、上香，緬懷先人，延續著一代代的情感與記憶。

春秋時代，介之推的故事成為清明節起源的經典傳說；漢高祖劉邦撕紙尋親的典故，則象徵著清明節掃墓尋根的永恆意義。這些動人的故事，都強調著「慎終追遠」的價值，提醒我們無論世界如何改變，都不能忘記自己的根源。

今年清明，回去掃墓吧

清明節，不只是傳統習俗，更是一個與親人相聚、與歷史對話的契機。對我們家族來說，它更代表著跨越海峽、兄弟情深的真實故事。

儘管大哥暫時無法親自來台，但我會替他完成這份心願，為父親添一炷香，講述他這些年的故事，告訴父親，我們兄弟倆終究跨越了千山萬水，重新找回彼此。

今年的清明節，請記得回去掃墓吧。不僅是緬懷祖先，更是提醒自己，珍惜現在擁有的一切，因為那些我們覺得理所當然的平靜日常，都是先人用血淚換來的珍貴禮物。

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全球搶晶片：聯電併購風暴揭露台灣的尷尬處境

 

愚人節一則新聞在科技圈激起千層浪，美國晶片代工大廠格羅方德（GlobalFoundries）尋求與台灣聯電合併，若此案成真，兩者合計市占率將躍升至全球第二，僅次於台積電。表面上，這是一起產業整併的商業行為，但背後，卻藏著一場牽動中美對峙、台海安全與供應鏈重塑的地緣政治角力。

很多台灣人看到這則新聞，第一時間會關心的是：「會不會又是一場技術外流？」「台灣的半導體優勢會不會因此被削弱？」這些疑問，不只是出於經濟利益的考量，更深層的是一種地處風暴核心、卻缺乏話語權的無力感。

事實上，從這起併購傳聞，我們不只該關心「聯電會不會賣給美國」，更該問的是：「這個世界，真的還需要台灣嗎？」

美國的焦慮，是全球的轉向

從川普到拜登，美國政府推動「晶片復興」，目的就是要把半導體製造搬回本土，減少對亞洲、尤其是台灣的依賴。當台積電被「力邀」到亞利桑那建廠、當聯電被鼓勵在美設廠、當格羅方德想與聯電合併，這些不是偶然的決策，而是有系統地改寫供應鏈的分布方式。

更弔詭的是，這些政策一方面希望「降低風險」，一方面卻又仰賴台灣的技術與人才協助落地，這就像一場矛盾的愛情：又怕失去，又想擺脫。

但美國的急，是可以理解的。根據集邦科技統計，成熟製程晶片全球市占中，台灣占了44%，中國31%，而美國僅僅5%。當今世上大多數汽車、工業設備、甚至軍事雷達，都仰賴這些非先進、但不可或缺的晶片。而中國中芯國際也正以北京政府大力扶植之姿節節上升，今年營收甚至超車聯電，成為全球第三大晶圓代工廠。

換句話說，美國想要做的，不只是「斷開依賴」，更是「搶在中國之前」，搶到成熟製程的關鍵地位。

台灣的兩難，是命運的寫照

對聯電而言，格羅方德的提議可能帶來的是技術交流、產能擴張、甚至市占率飛躍。但同時，它也可能是把核心技術與話語權拱手讓人。過去兩年，聯電曾被建議直接在美國設廠，但因為生產成本過高而作罷。如今若合併成真，總部設在美國，決策權是否仍在台灣？這些都是市場與政府最關注的問題。

更現實的是，這樁交易還得過一道門檻：中國。

根據中國的《反壟斷法》，只要併購雙方在中國年營業額超過4億元人民幣，就必須申報。先前英特爾併購以色列高塔半導體就是卡在中國的審查上，最終破局。這次聯電若與格羅方德合併，也極可能被中國視為「地緣壓縮」的案例，而遭到封殺。

這就形成了第二層弔詭：一方面，美國急著想要拉攏台灣的技術，另一方面，這種拉攏又被中國視為挑釁，台灣就這樣卡在兩強之間，被迫做選擇。

但，台灣真的有選擇嗎？

中國的突進，是未來的現實

從中國的角度來看，他們早就意識到不能依賴外國晶片。無論是「中國製造2025」或「十四五規劃」，國產替代一直是戰略核心。中芯國際、市占率、營收、市值都逐年上升，甚至在2024年首次超車聯電，這不是運氣，而是國家意志的體現。

這也帶來另一個市場現象：成熟製程不再只是「過時技術」，反而因其穩定、低成本、量產能力強，成為國家建設、電動車與軍用設備的命脈。當全世界把焦點都放在AI與3奈米製程時，中國卻在「成熟製程」這塊另闢戰場，試圖用低價、高量打破西方壟斷。

這樣的布局，對某些台灣人來說也許是危機，但對另一群人來說，卻可能是機會。

畢竟，中國市場夠大，需求夠多，只要有實力、有關係、有耐心，仍可能分得一杯羹。許多台灣中高齡工程師、技術人員、管理者，仍默默在中國的半導體產線上發揮影響力。

他們不會上新聞，但他們是兩岸科技鏈真正的連接點。

一場不對稱的鬥爭，我們該如何自處？

今天我們看到的，不只是聯電的命運，而是台灣整體在「去全球化」與「再地緣化」的浪潮中，能不能保持核心競爭力。

我們不能只靠台積電當靠山，不能只靠「矽盾」護國，更不能再自滿於「我們是不可取代的」。因為當全球都在分散風險、複製成功，技術和資源的優勢也將被稀釋。

但或許，我們還有一個優勢：那就是「人」。

有些人在中國深耕多年，有些人在美國矽谷累積經驗，他們都能成為橋樑，而不是牆。如果我們能用更開放的態度看待變局，用更務實的方式重新定義自己的角色，也許台灣不必永遠處在風暴中心，而是可以主導節奏，轉守為攻。

這不只是企業的選擇，也是國家的選擇，更是每一個台灣人的選擇。

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